Clientes

Grupo Minsa.

Consultoría Directiva ha trabajado con la Alta Dirección del Grupo Minsa, La Única, La Fábrica de la Tortilla, Pasión Mexicana, Almacenadora Mercader (antes ACO) y en Almacenadora Sur en desarrollar sus estrategias sectoriales, corporativas, de negocios y comerciales logrando acelerar su crecimiento rentable.
Minsa
  • Estrategia de negocios y la valuación financiera que llevó a que el Grupo Empresarial “G” ganara la licitación por la privatización de Maíz Industrializado Conasupo – Miconsa – ahora Grupo Minsa.
  • Estrategia de comercialización y distribución logrando incrementar substancialmente los volúmenes de ventas y las utilidades del Grupo Minsa.
  • Estrategia de exportaciones logrando incrementar significativamente las ventas a Centro América: Guatemala y Honduras.
  • Plan de expansión de capacidades y la localización óptima de la nueva planta, actualmente en operación.
  • Propuesta de política sectorial para los apoyos en el sector maíz – tortilla y apoyo en su promoción con el poder ejecutivo y legislativo logrando la reorientación de los subsidios y la liberación del precio de la tortilla.
  • Desarrollo del plan estratégico de negocios para asegurar el crecimiento rentable de Minsa y FINCO.
la unica

Estrategia de comercialización y distribución directa logrando el lanzamiento de nuevos productos y el incremento en ventas en tiendas de autoservicio y en tiendas tradicionales.

Fabrica tortilla

Estrategia de desarrollo de la nueva cadena de tortillerías y tiendas de conveniencia y apoyo en la ejecución en la apertura de las primeras 10 unidades.

Pasion mexicana

Estrategia de desarrollo del nuevo negocio de tortilla empacada, incluyendo: identificación de oportunidades, desarrollo de la estrategia de negocios y desarrollo de la organización.

almer
  • Desarrollo de la estrategia de negocios y de la valuación financiera que llevó al Grupo Minsa a ganar la licitación pública por Almacenadora Centro Occidente, ahora Almacenadora Mercader.
  • Desarrollo del plan estratégico de negocios y de la valuación financiera del proyecto de una nueva terminal granelera en el Puerto de Altamira.
  • Desarrollo del plan estratégico de negocios y de la valuación financiera de la terminal granelera en el Puerto de Lázaro Cárdenas.
  • Desarrollo del plan estratégico de negocios para asegurar el crecimiento rentable de Almacenadora Mercader y de Ingeniería en Comercialización de Granos (FINCO).
Almacenadora sur

Desarrollo de la estrategia de negocios y la valuación financiera para que el Grupo Minsa participara en la licitación pública de Almacenadora Sur.