Consultoría Directiva desarrolla la Planeación Estratégica de Negocios, incluyendo: el desarrollo de la visión estratégica del grupo, el desarrollo del proceso de planeación estratégica de los negocios del grupo, la elaboración de los planes estratégicos de los negocios del grupo y la consolidación de los planes estratégicos de los negocios del grupo.
Consultoría Directiva desarrolla la estrategia de consolidación de negocios, incluyendo: el plan de mejora en la liquidez y la rentabilidad de las empresas a través de identificar mejoras específicas de promoción de ventas, reducción de costos en toda la operación y de reducción del capital de trabajo, y elaborar los planes de acción para implementar las mejoras.
Consultoría Directiva desarrolla la reestructuración del portafolio de negocios, a través de: realizar la evaluación estratégica y financiera de cada uno de sus negocios para identificar cuáles generan y cuáles destruyen valor para los accionistas; plantear y evaluar opciones de estratégicas de promoción de negocios atractivos y de venta, consolidación de negocios con baja rentabilidad, cierre o liquidación de los negocios sin potencial que destruyen valor económico.
Consultoría Directiva desarrolla estrategia de diversificación en Nuevos Negocios, a través de: definir los objetivos y el alcance del proyecto, identificar posibles nuevos negocios en mercados relacionados, evaluar cada uno de los nuevos negocios y seleccionar los negocios más atractivos y determinar la estrategia de entrada vía adquisición de empresas o proyectos de inversión.
Consultoría Directiva desarrolla la estrategia de adquisiciones, asociaciones y venta de empresas a través de: realizar la identificación de oportunidades para la empresa; elaborar sofisticados modelos de planeación estratégica integrando las proyecciones de la industria, el mercado, los canales, las ventas, las contribuciones marginales por línea de productos y los costos fijos de la empresa, realizar la evaluación estratégica del prospecto de adquisición o asociación
Consultoría Directiva desarrolla la Planeación y Valuación Financiera de Proyectos y Empresas, a través de: desarrollar sofisticados modelos de planeación financiera para elaborar bajo diversos escenarios las proyecciones de los estados financieros de la empresa; realizar la valuación financiera de la empresa en términos del VPN del flujo de fondos disponibles frente a la inversión total y del flujo de dividendos frente a la inversión de capital en la empresa. Seleccionar la alternativa estratégica que genera más valor económico para la empresa y que crea más capital para los accionistas. Realizar la valuación financiera de los riesgos, identificando los riesgos clave y determinando su impacto en el valor económico y en la creación de capital para los accionistas