Identificación de Oportunidades  
     
 

Consultoría Directiva apoya a la Alta Dirección realizando la identificación de la oportunidad de negocios, incluyendo:

  1. Identificación de oportunidades y retos en el entorno, incluyendo:
  1. Investigaciones consultando con diversas fuentes de información públicas y privada


  2. Realización de estudios demográficos y macro-económicos


  3. Proyección de la población y de escenarios macro-económicos
  • Identificación de oportunidades y retos en la industria, incluyendo:
  • Investigaciones consultando diversas fuentes de información públicas y privadas
  • Realización de estudios de estructura y evolución de la industria y de desarrollo de la visión de la industria
  • Análisis de la estructura, evaluación de fuerzas que determinan la rentabilidad y desarrollo de la visión de la industria
  1. Identificación de oportunidades y retos en el mercado, incluyendo:
  • Investigaciones consultando con asociaciones y cámaras y diversas fuentes de información públicas y privadas
  • Realización de estudios de demanda y oferta y de segmentación de mercados
  • Proyección de escenarios de demanda y oferta y análisis de segmentación del mercado por categoría de productos, marca, región, canal de distribución y segmento de consumidores
  1. Identificación de oportunidades y retos con competidores, incluyendo:
  1. Investigaciones cualitativas vía entrevistas a profundidad, sesiones de grupo, investigaciones cuantitativas vía encuestas y compradores misteriosos e inteligencia competitiva
  1. Realización de una amplia gama de estudios con consumidores, compradores, canales y competidores
  1. Determinación de en donde, en que y cómo compiten los principales competidores de la empresa
  1. Identificación de oportunidades y retos con canales de distribución, incluyendo:
  1. Investigaciones cualitativas vía entrevistas a profundidad y sesiones de grupo, e investigaciones cuantitativas vía encuestas y compradores misteriosos
  1. Realización de una amplia gama de estudios con consumidores, compradores y canales

  1. Determinación de importancia estratégica, posicionamiento estratégico, estrategia comercial y estrategia de compras de los canales

 

  1. Identificación de oportunidades y retos con consumidores y compradores, incluyendo:
  1. Investigaciones cualitativas vía entrevistas a profundidad y sesiones de grupo, e investigaciones cuantitativas vía encuestas y compradores misteriosos
  1. Realización de una amplia gama de estudios con consumidores y compradores
  1. Determinación de quienes, qué, porqué, cómo, cuánto, cuando y donde consumen y compran
  1. Identificación de oportunidades y retos de la empresa, incluyendo:
  1. Inteligencia de negocios y competitiva para sintetizar oportunidades y retos


  1. Diagnóstico de mejoras en todas las áreas funcionales del negocio


  1. Segmentación de consumidores, canales y clientes, modelación de campañas de mercadotecnia y determinación de valor económico de clientes
 
     
     
 
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