Casos  
     
 
Consultoría Directiva ha trabajado con la Alta Dirección del Grupo Hermes en diversos proyectos apoyándolos en lograr importantes resultados
 
     
 
Empresas
Principales Proyectos y Resultados
 
     
 
 
  1. Desarrollamos la estrategia comercial logrando incrementar las ventas de camiones pesados, tractocamiones, motores y refacciones en el mercado nacional
  1. Participamos en la negociación con bancos logrando la reestructuración financiera de sus pasivos bancarios
  1. Participamos en el proceso de negociación de la posible asociación con General Motors, Chrysler, Ford y finalmente con Daimler Benz, logrando la asociación con el líder mundial de la industria, ahora Mercedes Benz de México
  1. Desarrollamos la estrategia de exportación de camiones, tractocamiones, componentes y refacciones a los mercados de Norteamérica y Latinoamérica
  1. Desarrollamos el plan de negocios de una financiera de ventas, la cual se encuentra en operación apoyando las ventas de camiones y tractocamiones
 
       
       
       
 
  • Desarrollamos la estrategia de emisión de acciones de Interacciones, Casa de Bolsa logrando su exitosa colocación en la Bolsa Mexicana de Valores
  • Preparamos un plan de promoción a inversionistas importantes logrando una alta penetración en este segmento
 
       
       
       
 
  • Desarrollamos la estrategia comercial logrando incrementos importantes en las ventas de equipo, refacciones y servicio con los clientes clave – Pemex y CFE – en el mercado nacional y en la exportación de componentes
  • Planeamos la reorganización de la Dirección Comercial y apoyamos en su implantación
 
       
       
       
 
  1. Desarrollamos la estrategia comercial logrando incrementos importantes en los volúmenes de ventas nacionales y de ventas de exportación
  1. Elaboramos plan de mejora en utilidad y de reestructuración financiera
 
       
       
       
 
  • Desarrollamos la estrategia comercial logrando incrementos importantes en las ventas de grúas de servicio ligero
  • Elaboramos el plan de integración en polipastos logrando la aprobación del proyecto
 
       
       
       
 
  • Desarrollamos la estrategia para mejorar la rentabilidad de la División Avipecuaria, logrando que pasara de incurrir en pérdidas a generar utilidades  
 
       
 
     
 
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